运输部京唐分部紧紧围绕增盈增效主题，以“降成本增效益”为目标，以精细化管理为抓手，全方位、多角度挖潜增收。

　　充分发挥“葛枫创新工作室”作用，开展技术攻关降成本增效益。翻车机光电开关由于工作现场粉尘所至，经常出现电路不通的情况，造成不必要的等待时间，从而导致电力浪费。针对此情况，“葛枫创新工作室”组成技术攻关团队，研发制作了翻车机光电开关自动吹扫粉尘装置，大大降低了翻卸车过程中不必要的停机等待时间，月节约用电1000度。

　　运输部京唐分部还鼓励职工进行小改小革，通过修旧利废降成本增效益。针对机车遥控器故障率较高的情况，他们加大对岗位检修人员现场指导和相关岗位技术培训力度，使检修人员熟练掌握遥控器及其主机和电控制动机的故障处理技术，解决了遥控器及电池旋钮折损和电池接触不良的问题，降低了遥控器的故障率。铅锭针对道岔定、反位操作板操作频繁、故障率较高的特点，他们组织相关人员对废旧操作板进行集中试验，从中挑选出通过简单修理便可继续使用的操作板，年节省成本上万元。同时，广大职工充分发挥主人翁精神，积极转变观念，主动工作，将换卸下来的废旧机车遥控器旋转按钮进行修理，仅此一项年节约成本5万余元。在铁水车检修过程中，每辆年修车都要更换淘汰将近30千克废黄油，一年下来就是上千千克。