日前，在江苏沙钢集团管理创新大会上，淮钢特钢股份有限公司申报的《引进能源合同模式提升节能改造效率》、《优化物流模式降低转运费用》、《抓住市场机遇降低财务成本》三个项目分别获得集团管理创新二等、三等及纪念奖。另外《钢铁企业节能减排管理体系的构建与实施》，获得江苏省第十九届管理创新成果一等奖。这表明淮钢管理创新工作开展得卓有成效，并结下了硕果。
　　淮钢一班人认为：创新是企业发展的灵魂和动力，淮钢以往的发展依靠创新，今后的发展更是离不开创新的。工业铅管尤其是在当前钢铁市场形势严峻的情况下，更应该坚持创新，大胆创新，推动创新。
　　2013年共收到各单位申报的管理创新成果30项，成果内容涉及能源合同模式引进、融资结构调整、降低转运费用、量化细化考核、产品质量提升、规范检化验管理等多个方面，这些项目的有效开展为公司创造了经济效益，同时也促进了管理水平的提升。据测算，上述《引进能源合同模式提升节能改造效率》创效1692万元;《优化物流模式，降低转运费用》创效160万元;《优化资金管理，降低财务成本》创效1039万元。
　　今年，为了提高各单位参与创新管理的积极性，年初淮钢经济责任制中将创新纳入各单位的考核，对管理创新开展好的单位进行奖励，将创新创效工作实绩与单位负责人的考核挂钩。在做好自主创新项目申报的同时，淮钢拓展管理创新开展形式，开展指定创新项目，对各条线管理环节中发现的管理问题及管理薄弱环节指定相关单位立项创新