近日，记者从水钢公司技术中心质量管理室获悉，自去年开展提升产品质量攻关工作以来，产品质量异议大幅减少，今年1至8月份因质量产生赔付的金额，较上年大幅降低。
据悉，为进一步提升水钢品牌的市场形象，工业铅管促进质量工作再上台阶，水钢公司于2014年“质量月”成立由水钢公司领导担任组长，技术中心、生产运输部负责人任副组长的全面提升产品质量攻关组，坚持以效益为中心，向管理要效益，明确相关职能部室和生产单位的攻关职责、攻关措施，着力提升钢材、化工产品的内部质量和外观质量，严格控制产品质量异议损失率，杜绝因外观质量造成的投诉。
攻关组成立以来，水钢公司各成员单位进一步加强质量培训及管理、考核，增强职工的质量意识、市场意识、责任意识。结合实际不断强化关键质量控制点管理，工艺过程控制，实物管理，对外发产品的抽检力度，信息传递及沟通，为下道工序全面提升产品质量创造条件，强化不合格品的控制及管理，全面提升产品质量，杜绝不合格品流入市场。攻关组办公室坚持按照攻关要求组织检查，监督落实，把各项工作落到实处，确保攻关效果；坚持定期召开全面提升产品质量攻关专题分析会，各单位主要领导及业务人员及时针对攻关工